Un ex-comptable qui monte une IA pour supprimer les comptables. La story est parfaite : trahison de classe, vengeance d'ancien, exécution capitaliste du vieux monde. Ça s'appelle Tabby, et ça se présente comme une interface de tenue de comptabilité en temps réel — les documents du client aspirés, traités, et restitués en perte et profit actualisés à la minute. Voilà pour le pitch. Maintenant, les dégâts.
La prophétie la plus vieille du logiciel
Le « temps réel » comptable, on nous le vend depuis les premiers logiciels de gestion des années 1990. À chaque vague technologique — disquette, cloud, API, blockchain, maintenant LLM — on nous annonce la mort du cabinet. Les cabinets sont toujours là. Ce n'est pas un hasard : l'annonce est facile, l'exécution l'est moins.
Parce que le goulot d'étranglement n'a jamais été le logiciel. Le goulot, c'est le client. Celui qui garde ses factures dans une boîte à chaussures, photographie un ticket de péage sur trois, appelle en février pour un contrat signé en juin. Tabby peut avaler des PDF à une vitesse obscène : si le client oublie de les envoyer, l'IA sublime le vide. Garbage in, garbage out — sauf qu'ici le garbage a un logo et une levée de fonds.
Le vrai produit, ce n'est pas le logiciel : c'est le tampon
Décomposons ce que le client paie réellement à un comptable. Le bon de commande, l'imputation, les déclarations — c'est la partie visibles. Le reste, c'est ce qui justifie la facture : la responsabilité. Un expert-comptable qui valide un bilan engage sa signature, sa réputation et son assurance. Il transforme un risque juridique et fiscal en prestation facturée.
Ce transfert de risque, aucune IA ne le prend. Tabby peut produire un perte et profit impeccable ; il ne se portera pas caution devant l'administration quand la liasse fiscale sera contestée. Le logiciel se goinfre du travail amusant et laisse le travail sale à l'humain — puis facture l'humain comme une « couche de validation ». C'est le tour de passe-passe parfait : le fondateur remplace ses confrères par un abonnement mensuel, et la profession absorbeles restes non automatisables, sans les marges.
En France, la douane s'appelle l'Ordre
Autre angle mort, et il est massif : dans l'Hexagone, la tenue de comptabilité pour le compte de tiers est un monopole légal, hérité de l'ordonnance de 1945 qui a créé l'Ordre des experts-comptables. Un outil qui « tient la compta » d'un client flirte avec une profession réglementée qui n'a jamais laissé passer une délimitation de périmètre sans sortir les avocats.
Deux issues possibles, et aucune n'est celle du communiqué. Soit Tabby devient un outil vendu aux cabinets — et l'« obsolescence » annoncée se réduit à un logiciel de plus dans une pile déjà saturée. Soit il contourne le monopole, et il découvre que la disruption se heurte rarement à la technologie, presque toujours au droit.
Suivons l'argent, il est mieux renseigné que la feuille de route
Qui se goinfre ? Celui qui encaisse l'abonnement. Le client, lui, troque une facture saisonnière contre un prélèvement récurrent, et dépose au passage l'intégralité de sa vie financière — factures fournisseurs, salaires, marges, trésorerie — dans un silo privé dont il ne maîtrise ni la sécurité, ni la revente, ni la faillite. On a déjà donné : l'histoire du SaaS est un cimetière de startups qui ont emporté les données de leurs clients dans leur liquidation.
Et pendant ce temps, la question que personne ne pose dans le pitch : si l'outil est si bon, pourquoi son créateur a-t-il choisi d'être CEO plutôt que de garder son cabinet et d'écraser ses concurrents avec ? La réponse tient en une phrase — vendre du logiciel à une profession a un multiple, la pratiquer n'en a aucun.
Interpellation, dernier paragraphe
À l'Ordre : arrêtez de traiter l'IA en menace et dites clairement qui est responsable quand un algorithme produit une erreur d'imputation. À Tabby : publiez votre taux d'erreur réel, le taux de retour humain, et ce que devient le dossier d'un client qui résilie. Aux cabinets : la partie automatisable de votre métier est déjà perdue, elle l'était avant Tabby. Ce qui reste — conseil, arbitrage, signature, couverture — c'est ça qu'il faut vendre, et vite.
Quant à la disparition des comptables : on nous la promet depuis trente ans. La seule chose qui disparaît pour l'instant, c'est la marge de ceux qui y croient.