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La troisième révolution du logiciel, ou comment vendre du vent en boîte

Une nouvelle tribune d'entreprise prétend identifier une 'troisième révolution' dans l'ingénierie logicielle. Derrière le vernis futuriste, on retrouve la même recette : un buzzword de plus, une promesse de moins, et l'éternelle quête pour vous faire racheter ce que vous avez déjà.

PAR SUSANOO NEWSSOURCE : MIT TECHNOLOGY REVIEW
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Le syndrome du messie en costume-cravate

Chaque décennie, l'industrie tech doit inventer son propre sauveur. Après l'open source et le DevOps, voici venu le temps d'une nouvelle 'révolution sismique'. Le communiqué, aussi original qu'un template PowerPoint, débute par cette litanie usée jusqu'à la corde. On nous promet un avenir 'redéfini', comme si le simple fait de l'énoncer suffisait à le matérialiser. La seule chose qui tremble vraiment, c'est le budget des DSI prêtes à se jeter sur la prochaine licorne conceptuelle.

Open source et DevOps : l'histoire réécrite par le marketing

L'article original ose un parallèle historique risible. Comparer la lente, douloureuse et fondamentalement politique conquête de l'open source – une bataille culturelle menée contre les monopoles propriétaires – à l'adoption méthodologique du DevOps, c'est confondre une guerre d'indépendance avec un séminaire de team building. Le premier a redistribué le pouvoir. Le second a surtout redistribué les responsabilités et le stress sur les mêmes équipes, sans augmentation de salaire à la clé.

Le troisième acte : une révolution sans révolutionnaires

Et voilà le clou du spectacle : la fameuse 'troisième révolution'. L'article s'arrête prudemment avant de la nommer. Pourquoi ? Parce que le contenu est un leurre. C'est un appel d'air, une page blanche sur laquelle chaque vendeur de SaaS pourra projeter son produit miracle. Platform Engineering ? AI-Powered Development ? Low-Code pour les nuls ? Peu importe le nom, l'objectif est identique : créer un marché là où il n'y a que des problèmes mal définis.

Suivez l'argent, pas le buzz

Qui a intérêt à déclarer obsolètes les paradigmes d'hier ? Les mêmes qui vendent ceux de demain. Les cabinets de conseil qui facturent des millions pour des 'transformations'. Les éditeurs dont le modèle économique repose sur l'obsolescence programmée des compétences. La 'révolution' n'est jamais altruiste. C'est une stratégie de vente. Quand on vous parle d'avenir, demandez-vous toujours qui est en train de remplir son présent.

Conclusion : le logiciel mange le monde, le bullshit mange le logiciel

Le véritable shift sismique n'est pas technique, il est rhétorique. Nous sommes passés de l'ingénierie à la narration. On ne vend plus une solution à un problème, on vend une place dans une histoire – une histoire où vous êtes en retard, où vous risquez de tout perdre, et où seul l'achat de ce chapitre vous sauvera. L'open source était une idéologie. Le DevOps était une pratique. Ce qui vient n'est trop souvent qu'une campagne marketing déguisée en manifeste. Le futur du génie logiciel se porte bien. C'est son présent qui sent le réchauffé.

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