Anthropic, la start-up valorisée à 18 milliards de dollars qui vous vend du Claude, a sorti son chapeau de sociologue. Leur dernière trouvaille ? Les « power users » de l'IA – ces consultants, développeurs et autres privilégiés du numérique – voient leur productivité exploser. Pendant ce temps, le reste du troupeau regarde passer le train. L'étude, servie comme une révélation, sent surtout le communiqué de presse déguisé en alerte sociale.
La prophétie auto-réalisatrice
Le mécanisme est d'une simplicité cynique. Une poignée de sociétés – Anthropic, OpenAI, Google – déversent des outils complexes, coûteux et mal documentés. Naturellement, seuls ceux qui ont le temps, l'argent ou la formation pour les dompter en bénéficient. Ensuite, ces mêmes sociétés commandent une étude pour s'alarmer de la « fracture » qu'elles ont activement creusée. Le marché des formations et certifications en IA devrait atteindre 11 milliards de dollars d'ici 2026. Qui va empocher la mise ? Devinez.
« Pas de remplacement d'emplois... pour l'instant »
La phrase la plus rassurante du rapport est aussi la plus sinistre. « L'IA ne remplace pas encore les emplois. » Le « encore » fait tout le travail. Anthropic peint un tableau de « complémentarité » actuelle, tout en traçant la courbe vers un futur où l'écart de compétences deviendra un abîme de licenciements. Ils identifient le problème tout en posant les rails qui y mènent. La stratégie est vieille comme le capitalisme : créer un besoin (la peur de devenir obsolète), puis vendre la solution (nos outils, nos formations).
L'inégalité, fonctionnalité et non bug
Le rapport glisse sobrement que les gains se concentrent dans les secteurs déjà bien rémunérés : tech, finance, consulting. L'ouvrier, l'employé administratif, l'aide-soignante ? Ils sont sur la « pente douce » de la courbe, là où l'IA est plus gadget que levier. Le système est donc parfaitement calibré pour accroître les inégalités existantes. Ce n'est pas un accident, c'une conséquence logique. On optimise d'abord les processus qui génèrent le plus de valeur monétaire, pas ceux qui génèrent le plus de valeur sociale.
Le remède miracle : plus de la même chose
La conclusion implicite, bien sûr, est qu'il faut « former massivement ». Former avec quoi ? Avec les ressources de qui ? Le sous-texte est limpide : il faut acheter plus de licences logicielles, plus d'abonnements à des plateformes de formation, plus de consultants. Le complexe industriel de l'IA se présente en sauveur face au monstre qu'il a lui-même créé. Une boucle de rétroaction parfaite pour les actionnaires.
La prochaine étude d'Anthropic révèlera-t-elle que l'eau mouille ? En attendant, leur diagnostic, aussi évident soit-il, sert avant tout à justifier leur expansion. On vous aura prévenus. La fracture n'est pas un dommage collatéral, c'est le business model.